SÍNTESIS DE LA RECTORÍA

Desde su fundación, la Universidad APEC ha sido reconocida como una institución  innovadora, con visión de futuro. En su discurrir histórico existen momentos de transición que perfilan avances importantes en el desarrollo institucional, como revela  el período julio 2007–junio 2008. 

Con el acompañamiento de la Junta de Directores, el Equipo Rectoral y la comunidad académica y administrativa, la Rectoría inicia la valoración integral del sistema universitario, que incluye la renovación de su dirección y planeamiento estratégico, el redimensionamiento del impacto institucional en el contexto nacional y regional, la modernización de su gestión, el fortalecimiento de las funciones sustantivas, el desarrollo tecnológico y la formación sostenida de sus actores claves, entre otras acciones relevantes. Dichas transformaciones son impulsadas salvaguardando la naturaleza primigenia de UNAPEC como institución de educación superior, orientada a las áreas de negocios, tecnología y servicios, comprometida con el desarrollo nacional, regional e internacional.

Como resultado del trabajo mancomunado de sus miembros, al finalizar el año lectivo julio 2007–junio 2008,  UNAPEC presenta logros significativos en diferentes órdenes de la vida institucional.

Avances en la modernización de la organización y gestión:  Durante este año se ha impulsado una nueva estrategia de modernización y fortalecimiento de la gestión institucional a todos los niveles, la cual presenta como ejes principales para la consolidación del cambio:

Innovaciones en el Direccionamiento y la Planificación Estratégica: El elemento clave ha sido la renovación del direccionamiento estratégico institucional y su planificación.  Previo al ejercicio estratégico institucional, la Junta de Directores actualizó la misión, la visión y los valores institucionales, a la luz de los actuales desafíos de la Sociedad del Conocimiento, las necesidades sociales de la comunidad nacional y acorde a la evolución experimentada por UNAPEC en los últimos años.  A partir de éstos se proponen nuevos objetivos estratégicos, durante el proceso de formulación del plan correspondiente al quinquenio 2008-2013, que se llevó a cabo con una estrategia novedosa de construcción colectiva, que involucró representantes de los diferentes actores claves de la comunidad educativa, a cargo del Departamento de Planificación Estratégica.

Ambos procesos fueron realizados con el acompañamiento externo de un equipo de expertos del Recinto de Mayagüez de la Universidad de Puerto Rico y, a lo largo del mismo, se contó con la participación articulada de  todas las instancias de UNAPEC y la Junta Directiva. El Plan Estratégico Institucional 2008-2013 establece los lineamientos que orientan la ejecutoria institucional  a partir de este año,  en procura de mayor pertinencia, calidad e impacto.

Transformación de la Estructura Organizacional:  Bajo la nueva dirección, se avanza en la revisión de los procesos funcionales de las distintas instancias institucionales, lo que deriva en modificaciones sustantivas de la estructura organizacional. Nuevas áreas funcionales son creadas, se rediseñan otras existentes y se reordena la composición de la estructura organizacional, con el propósito de incrementar la eficiencia y la eficacia de la universidad conforme su misión y objetivos.

Los principales cambios se refieren a la creación de la Vicerrectoría de Asuntos Docentes y Estudiantiles, la Dirección de Planificación, la Dirección de Investigación, Evaluación y Publicaciones, la Dirección de Colegios y el Departamento de Comunicación y Mercadeo Institucional. La Vicerrectoría Administrativa se redefine como Administración General y la selección del encargado de la dirección de esta instancia es objeto de un minucioso proceso de selección.  Estas instancias, junto a la Vicerrectoría Académica, la Vicerrectoría de Internacionalización y Cooperación y el Departamento de Tecnologías de Información, conforman el Equipo Rectoral, sustento de la gestión de