Hombres y mujeres dominicanos, entre ellos empresarios y educadores de diversas profesiones, que conforman el Consejo de Directores de APEC, movidos por la vocación de servicio a la sociedad e inspirados en el pensamiento firme de que la educación y la cultura son la base del progreso de los pueblos, presentan a todos los socios y socias de APEC el informe anual de su gestión correspondiente al período 1ro. de julio de 2007 al 30 de junio de 2008, que recoge las acciones de responsabilidad social corporativa realizadas en las áreas de la enseñanza universitaria, crédito educativo, educación a distancia en el nivel medio, formación técnico-profesional y desarrollo de la cultura en sus diferentes manifestaciones.

Durante ese período, APEC ha afianzado el enfoque de su misióny destinocompartiendo la idea con todos los miembros que integran las juntas de directores de la Universidad APEC, la Fundación APEC de Crédito Educativo, los Centros APEC de Educación a Distancia y Promoción APEC, de que son ellos quienes poseen la iniciativa para la toma de decisiones, las palabras de acción y la potestad de lanzar el cambio en las instituciones.

El Consejo de Directores, siempre en coordinación y bajo la orientación del Consejo APEC de Pasados Presidentes, ha explorado los grandes ejes de la administración renovada, próspera, innovadora y prometedora; y ha entendido que las instituciones y las personas que las conforman deben sumarse a un cambio que, en profundidad, implica una elección de sociedad: la selección de la ética de la dignidad humana.

Con visión de futuro, APEC ha descansado en la habilidad gerencial y en la capacidad de organizar, dividir, disciplinar y supervisar el trabajo de un equipo de personas, designando el conjunto de tareas que deben cumplir los miembros de la alta dirección, suministrándoles las grandes orientaciones para la toma de decisiones correctas.

Entre las normas y ejecutorias más relevantes del período presentamos las siguientes:

Principales decisiones del Consejo de Directores de APEC
Del 1 ro. de julio de 2007 al 30 de junio de 2008

 Se conformaron para el período 2007-2009: el Comité de Planificación y Presupuesto, integrado por el Lic. Eduardo Valcárcel, Lic. Wilhelm Brouwer y el Dr. Ramón Piantini; el Comité de Fortalecimiento Institucional, por la Lic. Norma Rivera de Vargas, el Arq. Félix Montes De Oca y el Ing. Lorenzo García Troncoso; el Comité de Finanzas y Auditoría, por el Lic. Eduardo A. Tejeda, el Lic. Fernando Pellerano y el Lic. Elvis Alam.

 Se recibieron con beneplácito los valiosos profesionales integrados a APEC como socios: Carlos Alberto Abate Franjul, Salvador Eduardo Abate Franjul, Elvis Alam, Antonio César Alma, Marcos Bergés, Loraine Cruz, Pilar Haché, Vianela Landrón Núñez, Radhamés Carlos Mateo Vargas, Luis Andrés Pérez Sánchez, Miguel A. Puente Leonor, Roberto Payano, Fernando Pellerano, Humberto Sangiovanni Armenteros y Eduardo Valcárcel Bodega. La mayoría de ellos forman parte de las Juntas de Directores de las instituciones.

 Para la ejecución del presupuesto que regirá el período 2008–2009, tanto de APEC como de las Instituciones Afiliadas, deben cumplirse las disposiciones siguientes:

o Debe interpretarse la aprobación del presupuesto como una guía para el desempeño financiero esperado en el período fiscal.
o Por el lado de los ingresos, significa el establecimiento de la meta mínima que se espera sea alcanzada por el principal ejecutivo de cada institución.
o Por el lado del gasto, la aprobación del presupuesto implica el reconocimiento de los compromisos financieros en que podría incurrir la institución para lograr las metas del período. En ningún caso el principal ejecutivo debe interpretarla como una autorización para gastar lo consignado allí.
o Todo compromiso de gasto que esté consignado en el presupuesto deberá ser aprobado previamente por el Consejo de Directores de APEC, en el caso de APEC; y por la Junta de Directores de la institución correspondiente en los casos de UNAPEC, FUNDAPEC, CENAPEC y PROMAPEC, conforme a los niveles de aprobación establecidos en las políticas, normas y reglamentos de cada una.

 Se aprobaron las escalas salariales, los beneficios y compensaciones anuales del primer, segundo y tercer nivel de los auditores internos y del personal en general de APEC y de las Instituciones Afiliadas, UNAPEC, FUNDAPEC, CENAPEC y PROMAPEC, acorde a las políticas establecidas por APEC en relación a los salarios, beneficios y compensaciones.

 Se modificaron los topes de escalas salariales, los beneficios y las compensaciones actuales correspondientes al primer y segundo nivel de ejecutivos y se congelaran por un período de dos años para el nivel de ejecutivos de APEC y sus Instituciones Afiliadas.

 Se unificó en una política la reserva de prestaciones laborales que mantienen tanto APEC como las instituciones afiliadas en la cual se describe el establecimiento de un fondo cuyo importe sea depositado en certificados de inversiones, para que su utilización, cuando sea necesario, no afecte el flujo de efectivo. Se establecen en un monto igual al valor efectivamente gastado en el año inmediatamente anterior y ajustado por el porcentaje de aumento salarial previsto en el presupuesto correspondiente. Cada entidad deberá tener inversiones líquidas equivalentes al 100% del monto de las reservas laborales correspondientes al período corriente.

 Se revisó el Reglamento de Auditoría Interna para que se cumpla el objetivo de examinar y evaluar de forma independiente a los responsables de las dependencias que audita todas las actividades financieras, administrativas u operativas de las mismas, con la finalidad de velar y promover la eficiencia del sistema de control interno y asegurar el cumplimiento de las políticas.
 Se declaró, con efectividad inmediata, una política de Tolerancia Cero, en APEC y en todas las Instituciones Afiliadas, a las observaciones de auditorías con fechas vencidas.

 Se instruyó a las Juntas de Directores de las Instituciones Afiliadas para requerir de los ejecutivos principales de cada institución la presentación de un Plan Agresivo de Cierre de observaciones de Auditorías con más de seis meses de haber sido presentadas a la gerencia. De igual forma, cada Junta de Directores de las Instituciones Afiliadas deberá asegurar que cada ejecutivo principal disponga de un plan concreto de cierre de todas las observaciones, con las informaciones indicadas anteriormente.

 Con el objetivo de que sirva como herramienta práctica para el cumplimiento de las políticas, la efectiva realización de las transacciones, el desarrollo de las funciones de tesorería, el fortalecimiento del control interno y la disminución de los riesgos para el logro de las metas institucionales, fue revisado el reglamento de inversiones.

 Los miembros del Consejo de Directores reconocieron a unanimidad la extraordinaria labor que por más de 40 años ha realizado el Dr. Franklyn Holguín Haché en APEC y sus Instituciones Afiliadas. Consideraron que ha sido un privilegio para APEC haber contado con un ser humano tan valioso, con una trayectoria de logros a favor de las instituciones e identificado plenamente con los ideales de APEC, reconocimiento que se hace al Dr. Holguín Haché al finalizar sus funciones en la Dirección Ejecutiva de APEC, en la que ha demostrado un denodado esfuerzo en el apoyo de los reglamentos, políticas y normas, tanto de APEC como de las Instituciones Afiliadas, y especialmente por su apoyo incondicional y de buena voluntad a CENAPEC Y PROMAPEC.

 Corresponde, pues, al consejo de Directores de APEC aprobar el nombramiento del Director Ejecutivo de APEC y de los principales ejecutivos con la posterior ratificación del Consejo de Pasados Presidentes, los cuales podrán ser contratados por un período de dos años, que podrá ser renovado hasta por dos períodos más, es decir, por un máximo de seis años, después de ser realizada una evaluación de actuación. Estos nombramientos deberán cumplir a cabalidad el Reglamento de Selección, cuyos candidatos serán seleccionados mediante un concurso público.

Ante este mandato el Consejo de Directores de APEC concedió a aprobar:

 Se ratificó la designación del Lic. Juan Miguel Pérez Vargas como Director Ejecutivo de CENAPEC, aprobada por su Junta de Directores, para un período de dos años, a partir del 30 de julio de 2007.

 Se ratificó el nombramiento del Lic. Justo Pedro Castellanos Khouri para desempeñar el puesto de rector de la Universidad APEC, por un período de dos años, a partir de octubre de 2007.

 Se aprobó el nombramiento del Lic. Enrique Ogando B. para desempeñar el puesto de Director Ejecutivo de APEC por un período de dos años, a partir del 1ro. de mayo de 2008.

 Los nombramientos del Director Ejecutivo de APEC, del Rector de UNAPEC y del Director Ejecutivo de CENAPEC deberán regirse por las políticas y normas establecidas por APEC para los principales ejecutivos de las Instituciones Afiliadas, fundamentalmente en cuanto a tiempo de contratación, salarios, beneficios y compensaciones.

 Se dio por conocido el informe presentado por el Consejo APEC de Pasados Presidentes en su sesión del 10 de marzo de 2008, cuyas resoluciones se detallan a continuación:

o El Lic. Antonio J. Alma fue elegido Presidente del Consejo APEC de Pasados Presidentes, ante la sentida renuncia del Dr. Ernesto Vitienes Colubi.
o Elección de la Lic. Engracia Franjul de Abate, Lic. Miguel A. Puente y el Dr. Franklyn Holguín Haché como nuevos miembros del Consejo APEC de Pasados Presidentes.
o La designación del Dr. Franklyn Holguín Haché como Delegado Permanente del Consejo APEC de Pasados Presidentes, para interactuar como asesor y enlace entre el Consejo de Directores de APEC y las Juntas de Directores de las Instituciones Afiliadas.

 Se dio por conocido y se ratificó el Presupuesto de Ingresos y Egresos de APEC, UNAPEC, FUNDAPEC, CENAPEC y PROMAPEC correspondiente al período fiscal julio 2008-junio 2009.

 Se instruyó por vía de excepción que la firma de Auditores Externos KPMG Dominicana realice las auditorías correspondientes al cierre del período fiscal julio 2007–junio 2008 de APEC y sus Instituciones Afiliadas.

 Se decidió mantener la compañía de Corredores de Seguros Peña Izquierdo para la renovación de las pólizas de seguros correspondientes al período fiscal julio de 2007–junio de 2008.

 Se dio por conocida la presentación de los Estados Financieros Auditados de Acción Pro Educación y Cultura, correspondientes al período 1ro. de julio de 2007-30 de junio de 2008, así como de las Instituciones Afiliadas.

Informe Financiero Período 1ro de julio 2007-30 de junio 2008

Estado de Posición Financiera

Activos:

Los activos totales para el 30/06/2008, experimentaron un crecimiento de un 1.96% con relación al 30/06/2007, al pasar de RD$63.03 millones en el año base a RD$64.27 millones, lo que representa en términos absolutos un aumento de RD$1.23 millones.

Los rubros de mayor importancia entre los activos de la institución se mantuvieron en crecimiento, como son las Cuentas por Cobrar, las Inversiones de Reserva Patrimonial y los Activos Fijos netos, las cuales totalizaron RD$14.00 millones, RD$10.00 millones y RD$37.79 millones al 30 de junio respectivamente.

Es importante destacar que al 30/06/2008, la estructura de los activos se encuentra adecuadamente constituida debido a que el 16% de los mismos corresponden a activos circulantes (efectivo en bancos e inversiones), lo que asegura la capacidad de desembolsos de la institución para hacer frente a sus obligaciones.

Los activos fijos netos variaron en RD$814.00 mil. Este incremento se debió a la remodelación del Edificio APEC Dr. Donald Reid Cabral para las instalaciones de APEC Cultural.

Pasivos:

El total de compromisos con terceros al cierre del año ascendió a RD$4.90 millones que comparado con el período anterior RD$6.13 millones se produjo una disminución de RD$1.22 millones.

La partida que disminuyeron más significativamente fueron la deuda o préstamo por pagar en RD$366.79 mil, así como las cuentas por pagar a proveedores por RD$695.00 mil.

Activos Netos o Patrimonio de la Institución:

El patrimonio tuvo un crecimiento de RD$550.00 mil en comparación al año base, debido fundamentalmente a los resultados de operaciones por RD$599.04 mil.

Es oportuno destacar que en el presente período se ha realizado reservas por concepto de riesgo cambiario ascendente a RD5.0 millones, con la finalidad de evitar el reconocimiento de perdidas cuantiosas en caso de grandes devaluaciones.

Estado de Actividades o Estado de Resultados:

Ingresos:

En lo referente a las operaciones, los ingresos en el período totalizaron RD$18.18 millones y las partidas de mayor monto fueron las donaciones recibidas por RD$14.71 millones, las contribuciones de los Socios por RD$1.26 millones y los intereses por inversiones en certificados para la reserva patrimonial por RD$1.48 millones.

Gastos:

El total de gastos del año ascendió a RD$17.58 millones, reflejándose variaciones muy moderadas con relación al pasado período.

La partida que se realizó con mayor proporcionalidad la constituyó los Gastos Administrativos y Generales, los Servicios Personales y la razón se debió a que todos los auditores de las Instituciones Afiliadas fueron trasladados como empleados de APEC.

Programa APEC Cultural

El Programa APEC Cultural fue concebido con el objetivo de contribuir al fomento de la creatividad, la formación, la producción y la difusión del arte y la cultura local, nacional y universal, además de promover el intercambio internacional mediante la puesta en funcionamiento de un espacio dedicado al desarrollo de actividades de carácter artístico, científico y literario.

Cumpliendo con su propósito realizó diversas actividades, destacándose las siguientes:

 Proyección de un documental sobre Silvano Lora, “El Compromiso 3del Arte”.

 Exposición pictórica “Retrospectiva de Silvano Lora”, de la colección privada del Dr. José Ramia Yapur.

 Entrega de premios de la Asociación Dominicana de Críticos de Arte.

 “Perspectivas arquitectónicas”, exposición de don Manuel del Orbe.

 “Postmodernidad”, exposición pictórica de Rosa Pichardo.

 Conferencia “Duarte: un joven con responsabilidad”, pronunciada por el Dr. José Antinoe Fiallo.

 Exposición Colectiva de Arte Sacro “La Altagracia 2008”, con la participación de Elsa Núñez, Ángel Haché, Guillo Pérez, Cuquito Peña y Domingo Guaba, entre otros grandes artistas plásticos dominicanos.

 Panel “Arquitectura monumental religiosa consagrada a la Virgen de la Altagracia”, integrado por los arquitectos Omar Rancier, José Delmonte y César Payams.

 Conferencia “Lectura iconográfica de la Virgen de la Altagracia”, pronunciada por Jhon Fleury.

 Conferencia “La artesanía tradicional puertorriqueña y la talla de santos”, pronunciada por el Dr. Walter Murria Chiesa.

 Panel “Experiencia en el desarrollo de la talla en Puerto Rico y en República Dominicana”, integrado por Zulma Santiago, Pedro Pablo Rinaldy, Walter Murria, Carmen González y Virginia Rocca.

 Taller “Técnicas de preservación y policromía en la talla de santos”, impartido por Pablo Rinaldy.

(En colaboración con el Grupo de Investigaciones Antropológicas, GRIOTT).

 Exposición “Textiles artísticos contemporáneos” de la Academia de Artes del Vilnius, en colaboración con el Consulado General de Lituania.

 Conferencia “Siete artistas de ruptura”, dictada por la Lic. Myrna Guerrero.

 Exposición “Carnaval y otros temas”, colectiva de los profesores del Decanato de Artes y Comunicación de la Universidad APEC.

 Presentación de la obra teatral “Tá to′ nítido”, de la autoría de Germana Quintana, con el Grupo de Teatro de la Universidad APEC, bajo la dirección de Lidia Ariza.

 Exposición pictórica “Flores bajo la luz del trópico”, individual de Marcia Marion-Landais.

 “Cinco vidas al servicio del amor”, acto de reconocimiento a la labor realizada en Salud, Educación y Cultura por doña Clara Tejera de Reid, doña Mary Pérez de Marranzini, doña Margarita Copello de Rodríguez, doña María Consuelo de Pérez Bernal y doña Rosa Emilia Sánchez de Tavares.

 Exposición fotográfica “Imágenes de Lituania” en coordinación con el Consulado General de Lituania.

 Recital poético “Bajo el signo de la pasión” con el grupo literario “Juglares de la Academia”, en coordinación con la Academia Dominicana de la Lengua. Leyeron poemas: Víctor Díaz Goris, Valentín Amaro, Orlando Muñoz, Paola Caamaño y Jaime Tatem Brache, coordinador del grupo.

Unidad Centralizada de Auditoría Interna.

Esta Unidad se crea con el objetivo de examinar y evaluar de forma independiente de los responsables de las dependencias que audita, a todas las actividades financieras, administrativas u operativas con la finalidad de velar y promover la eficiencia del sistema de control interno, tanto de APEC como de las Instituciones Afiliadas, y de asegurar el cumplimiento de las políticas, reglamentos y procedimientos establecidos. Además, sirve de consultoría al Consejo APEC de Pasados Presidentes, al Consejo de Directores de APEC y de las Juntas de Directores a las Instituciones Afiliadas.

Entre las ejecutorias producidas en este período, a continuación presentamos las siguientes:

Planes Operativos:

Los Planes Operativos de las Instituciones Afiliadas, APEC, UNAPEC, FUNDAPEC, CENAPEC, PROMAPEC, en promedio, fueron ejecutados en más de un 96%; el 100% no fue completado debido a la necesidad de realizar otros trabajos y entrenamientos, así como otras importantes actividades.

En el período se emitieron alrededor de 102 Informes de Auditoria, dirigidos a las diferentes áreas de las instituciones. Todos fueron debidamente conocidos en las Comisiones de Seguimiento a las Recomendaciones de Auditoría e igualmente presentados en los distintos Comités de Auditoría.

Las recomendaciones vertidas en los informes antes descritos fueron alrededor de 395, de las cuales al 85% se aplicaron inmediatamente las acciones correctivas y al 15% restante se le está dando seguimiento hasta su ejecución.

El alcance de los Planes Operativos de esta Unidad abarcó:

La revisión al cumplimiento de: Leyes, Estatutos, Reglamentos, Políticas, Normas, Resoluciones y Procedimientos emanados de los niveles jerárquicos y organismos institucionalmente establecidos.

Evaluar la correcta administración de los riesgos relacionados con: Recursos Financieros, Inversiones, Seguridad del Patrimonio, Control de la Cartera, Cuentas por Cobrar, Activos Fijos Cuentas por Pagar, Medio Ambiente, Procesos y Transacciones Tecnológicas (Informática), Ingresos y Gastos.

En ese sentido, en el referido período se realizaron y fueron presentados trabajos como los siguientes:

 Revisión de las Conciliaciones Bancarias.
 Auditoría de Recursos Humanos.
 Revisión a la aplicación de la Política para Prestaciones Laborales.
 Corte de Documentos al 30 de Junio de 2007
 Revisión a las Erogaciones.
 Revisión a las Garantías Hipotecarias y Prendarias de la Cartera Institucional.
 Arqueo a los Expedientes que permanecen fuera del Archivo de Expedientes.
 Análisis y Evaluación a la Ejecución Presupuestaria.
 Muestreo al Inventario del Material Gastable.
 Auditoría del área de Suministro.
 Revisión al Mantenimiento de Reparación de Activos Fijos, Vehículos, Gastos de Combustibles para las Plantas Eléctricas y Compresores de Aire Acondicionado.
 Evaluación de los Fondos Rotatorios.
 Auditoría a las Compras Realizadas.
 Análisis a los nuevos asuntos fiscales de importancia.
 Revisión a los Módulos de Clientes y Cobranzas.
 Revisión de las Entradas de Diario.
 Revisión a los Gastos Pagados por Anticipado.
 Informe Semestral de los Paquetes Salariales de Funcionarios del Primer, Segundo y Tercer Nivel.
 Inventario Físico de Expedientes.
 Auditoría de Inventario y compra de Equipos de Informática.
 Informe sobre la visita a las Oficinas y Centros de Santiago, La Vega, Higüey, La Romana, Villa Altagracia, San Francisco de Macorís, San Pedro de Macorís, Boca Chica, Nigua y San Cristóbal.
 Evaluación del Proceso de los Expedientes Transferidos del área de Recuperación de Cartera al área Legal.
 Revisión de los Certificados Financieros.
 Arqueo Fondos de Operaciones, Caja General y Fondo en Dólares, Revisión Procesos de Guarda y Custodia del Efectivo y los Depósitos.
 Arqueo a Cheques Devueltos.
 Revisión a los Registros de la Calificación de la Cartera de Préstamos.
 Revisión Cuadre de los Intereses Cobrados por Anticipado.
 Auditoría a los Eventos Realizados en la Universidad.
 Auditoría al Área Financiera.
 Revisión de Cuentas por Pagar a proveedores.
 Revisión a los Pagos Nómina de Empleados Ocasionales.
 Revisiones Expedientes y procesos pagos prestaciones laborales.
 Análisis para la Aplicación de los Bonos de Gestión.

La Comisión de Seguimiento a las Recomendaciones de Auditoria:
Se realizaron nueve (9) reuniones, analizando los distintos informes emitidos, ponderando las respuestas de las áreas, conociendo la opinión de la Comisión en cada tema tratado, así como estableciendo el Plan de Acción que deben realizar las áreas para dejar resuelto los aspectos señalados.
Comité de Auditoría:

Se coordinaron y realizaron ocho (8) comité presentado los distintos informes emitidos (102), además de otros trabajos. En esas reuniones dicho Comité ponderó las recomendaciones emitidas por Auditoría Interna, la Comisión de Seguimiento, las respuestas y compromisos que plantearon las áreas. La realización de estos Comité de Auditoría produjo que se emitieran unas sesenta y tres (63) resoluciones, las cuales fueron conocidas y ratificadas por las Juntas de Directores.

Cabe destacar que los trabajos de Auditoría Interna han contribuido a que las áreas en las Instituciones mejoren en el cumplimiento de las Normas, Controles, Políticas, Reglamentos y Procedimientos establecidos, se han mitigado riesgos que atentaban contra el logro de los objetivos institucionales; por consiguiente esto ha representado un valor agregado.

Creación y Modificación a Reglamentos:

De acuerdo con las Políticas de APEC en el Manual de Políticas Generales y Específicas de APEC y sus Instituciones Afiliadas, se trabajó en verificar y velar por mantener actualizados los Reglamentos y Procedimientos de las Instituciones de acuerdo a las necesidades actuales y futuras. En ese sentido, para el período recién pasado se elaboraron y fueron presentadas la propuesta del Reglamento de Compras y están en proceso de conclusión los reglamentos de Gastos de Viajes al Exterior, Gastos de Representación, Vínculos Familiares (Nepotismo-Conflicto de Intereses) y Fondos de Operaciones.

Auditoría Externa:

Se trabajó arduamente con los Auditores Externos, coordinando reuniones, entregando documentos y trabajos específicos requeridos por ellos para culminar la auditoría correspondiente al período fiscal 2006-2007, con el objetivo de que emitieran los Estados Financieros, así como la Carta de Gerencia para que ambos informes pudieran ser conocidos en la Asamblea de Socios de APEC, que se celebró en octubre de 2007.

Otros trabajos realizados:

 En la Asamblea de Socios de APEC (octubre 2007) se escogieron nuevos miembros de los Comité de Auditoría a quienes se les entregó y presentó el Reglamento del Comité de Auditoría y Auditoría Interna.

 En cumplimiento de las disposiciones del Consejo de Directores de APEC, fueron entregados a la Dirección Ejecutiva de APEC los Informes sobre la Evaluación Semestral de los Sueldos, Beneficios y Compensaciones del primer nivel (Rector y Director Ejecutivo), del segundo nivel (Vicerrectores y Directores de áreas), y del Tercer Nivel (Decanos y Gerentes).

 Asistencia a la Dirección Ejecutiva de APEC y la elaboración de las Políticas de APEC y de sus Instituciones Afiliadas en relación a los temas siguientes: Conflictos de Intereses, Política de Contabilidad, Estados Financieros, Auditores Externos, Comité de Auditoría, Auditores Internos, Compras, Inversiones, Evaluación Institucional y Financiera y Contratos Institucionales; en todos los procesos, Administrativos, Financieros y Académicos, relacionados con las transformaciones de PROMAPEC y su Politécnico “La Luisa Blanca”, Provincia Monte Plata.

 Se presentaron y aprobaron el Plan Operativo y el Presupuesto de todas las Unidades de Auditoría Interna para el período 2008-2009.

 Se formularon sugerencias en varias rondas o talleres en la revisión y elaboración del Plan Estratégico de la Universidad APEC, de FUNDAPEC y de CENAPEC.

 Se concluyeron las Auditorías Especiales requeridas por el Consejo de Directores de APEC para el período 2003 al 2006 de los renglones Compras, Gastos de Viajes al Exterior y Gastos de Representación.

 Fue emitido un Informe sobre el personal de Crédito y Cobros trasladado de PROMAPEC a FUNDAPEC a raíz del cierre temporal de las operaciones financieras y académicas de esa institución.